Die Idee
Gemeinsam in Mainfranken für den Wandel im Lernen sensibilisieren und voneinander Lernen! Dazu bietet das Barcamp-Format die ideale Gelegenheit, eine Plattform zum Austausch von Erfahrungen zu bieten. Mit dem Barcamp #MainLearn starten wir die Reise, um das Thema "New Learning" in Mainfranken voranzutreiben!
Eingeladen sind alle, die an der Zukunft des Lernens interessiert sind – Unternehmer/innen, Personalentwickler/innen und alle, die sich für eine zukunftsorientierte Unternehmenskultur in Mainfranken einsetzen möchten.
Barcamp-Format
Neues Lernen in in Mainfranken gestalten!
Ihre Meinung, Ihr Wissen und Ihre Erfahrung sind gefragt, um gemeinsam das Programm zu gestalten und voneinander zu lernen. Das Barcamp bietet eine einzigartige Plattform, um Best Practices auszutauschen und sich von innovativen Lernansätzen inspirieren zu lassen.
Ein Barcamp ist eine offene Tagung mit offenen Workshops, deren Inhalte von den Teilnehmern entwickelt und gestaltet werden.
#1. Was aus einem Barcamp wird, bestimmen die Teilgebenden.
#2. Eine Session muss keinen Input geben. Eine Frage reicht.
#3. Formulieren Sie den Sessionvorschlag kurz und präzise
#4. Es kann so viele Sessions geben, wie Räume vorhanden sind.
#5. Eine Session kann stattfinden, wenn sie mindestens zwei Personen interessiert.
#6. Eine Person kann auch mehrere Sessions anbieten.
#7. Nichts auf morgen schieben! Setzen Sie den Input schnellstmöglich um.
#8. Jede Session sollte dokumentiert werden.
#9. Es ist okay, als Teilnehmer eine Session mittendrin zu verlassen.
#10. Eine Session dauert nicht länger als 35 Minuten.
Muss ich auch eine Session halten, um am Barcamp teilzunehmen? Nein, müssen Sie nicht! Natürlich ist es schön, wenn Sie ein Thema haben und dazu eine Session als Teilgebender einreichen möchten. Es ist allerdings kein muss. Sie können die Veranstaltung auch als Teilnehmer besuchen.
Sessions am Barcamp #MainLearn24
Wir starten um 14:00 Uhr mit einer gemeinsamen Einstimmung auf das Barcamp #MainLearn24. Zudem werden alle Sessiongeber:innen ihre Sessions in einem einminütigen Pitch vorstellen.
Einblick in die aktuelle Vorgehensweise zur Förderung des selbstgesteuerten Lernens der Mitarbeiter:innen bei WAREMA. Nach einem kurzen Input werden gemeinsam Ideen gesammelt und Erfahrungen ausgetauscht.
Die Kunst der Balance zwischen beruflichen Herausforderungen, familiären Verpflichtungen und innovativen Weiterbildungsmöglichkeiten.
In der Session werden Tipps und Tricks vorgestellt sowie gemeinsam Best-Practice geteilt, wie Beruf, Weiterbildung und Familie unter einen Hut zu bekommen sind.
Mit den Qualifizierungsstandards für die Industrie 4.0 haben die Sozialpartner der Metall- und Elektroindustrie für Unternehmen und Beschäftigte, Zukunftsqualifikationen beschrieben die helfen die Herausforderungen des Wandels in den Betrieben zu bewältigen.
In dieser Session werden wir die Inhalte der kodifizierten Zukunftsqualifikationen gemeinsam erkunden und diskutieren, wie sie konkret in der Praxis umgesetzt werden können.
In dieser interaktiven Session werden beispielhaft die Ausbildungen interner Coaches in zwei Unternehmen in der Region vorstellen, einmal mit Führungskräften, einmal mit Projektbegleitern als interne Coaches.
Wir werden diskutieren, wie durch internes Coaching das Empowerment der Mitarbeitenden gefördert werden kann und warum dies für die Entwicklung einer guten Führungskultur unerlässlich ist.
Besonders Bildschirmarbeit z. B. beim Besuch von Webinaren und E-Learnings kann unsere Augen (über-)fordern. In dieser Session werden Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt sowie Fragen um das Thema "Sehen" geklärt.
Menschen können nur gut lernen und sich entwickeln wenn sie sich sicher fühlen. Warum ist das so wichtig und wie kann ich diese psychologische Sicherheit im Lernkontext herstellen?
Durch den demographischen Wandel und die stetig wachsende Digitalisierung, stehen Unternehmen mehr als sonst vor der Herausforderungen passende Fachkräfte zu finden und/oder vorhandene Fachkräfte im Unternehmen zu halten. Daher spielt die Beratung und die berufliche Qualifizierung im Unternehmen eine zentrale Rolle, um neue Möglichkeiten aufzuzeigen.
In dieser Session werden die Beratungsangebote und Förderungsinstrumente der Agentur für Arbeit vorgestellt.
Bislang finden sich Führungskräfte häufig in der Rolle des Wissenslückenfinders, Maßnahmenplaners, Maßnahmenumsetzers und ggf. in der des Performance-Kontrolleurs wieder.
Die moderne Lernwelt wird neue Funktionen und Rollen mit sich bringen - bspw. Lerncommunity-Manager, Co-Working Facilitator, Lernprozessbegleiter und Lern-Coaches. Innerhalb der Session erfolgt die Erarbeitung und Diskussion möglicher Etablierungswege im beruflichen Kontext.
Selbstwahrnehmung und Selbstführung sind grundlegende Fähigkeiten, die für die Zukunft des Lernens und die Transformation dieser Welt wichtig sind. Dabei gilt Achtsamkeit als Basiskompetenz von "New Learning" sowie einer gesunden Unternehmenskultur im Zeitalter einer digitalen Welt. Diese Session findet als Mini-Workshop statt.
Teams werden diverser und "bunter". Entsprechend wird es immer wichtiger voneinander zu lernen und die unterschiedlichen Stärken gezielt einzusetzen. Der Fachkräftemangel lässt sich nicht mehr nur durch inländische Arbeitnehmer:innen decken. Umso wichtiger ist es als Unternehmen, auch ausländische Fachkräfte zu gewinnen.
Welche neuen Erfahrungswerte können die ausländischen Fachkräfte in Ihr Unternehmen einbringen? Im Fokus sollte hier immer das gemeinsame von- und miteinander Lernen stehen.
Und was tun, wenn bereits Qualifikationen vorliegen, diese jedoch noch nicht formal verwertbar sind?
Diese Session gibt Antworten auf Fragestellung rund um das berufliche Anerkennungsverfahren in Deutschland.
KI will von den Arbeitsprozessen her verstanden werden - Wie definiere ich die richtige Unterstützung und Entlastung in meinem Arbeitsalltag?
Die Teilnehmer:innen dieser Session prüfen anhand eigener Beispiele, wie sie KI als Unterstützung nutzen können: So komme ich vom Überlegen ins Tun.
Betriebe sehen sich zunehmend in der Pflicht, über Weiterbildung die Beschäftigungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter:innen zu erhalten. Was aber, wenn die Adressaten diese Angebote nicht annehmen? Jede noch so sinnvolle und gut gemeinte Weiterbildungsmaßnahme verpufft, wenn die Adressaten nicht erreicht werden. Zu diesem Thema findet ein gemeinsamer Erfahungsaustausch statt.
Ich möchte euch mitnehmen auf meinen bisherigen Weg, diese Frage zu beantworten. Dabei werden wir uns in einem kleinen Auftakt mit meinen bisherigen Gedanken befassen und in einer Austauschrunde eure Gedanken, Fragen und Anmerkungen festhalten.
Themen, die wir behandeln sind:
• Wunsch nach Weiterentwicklung – unabhängig von der Führungskraft
• Eigenverantwortlich lernen – intrinsisch motiviert
• Wissen (neu) einsetzen – Selbstwirksamkeit erleben
• Lernangebote kombinieren – nachhaltig Ziele erreichen
• Netzwerke gestalten – gemeinsam mit anderen Lernen
Am Ende haben wir uns gegenseitig mit vielen wertvollen Impulsen für unseren Arbeitsalltag ausgestattet.
Wie kann ein Job Newsletter dazu beitragen, Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden? In dieser Session wird die ein Beispiel zur einfachen Vernetzung zwischen Mitarbeitern und einstellender Führungskraft durch den Job Newsletter vorgestellt.
Fazit des Barcamps #MainLearn24 sowie Möglichkeiten zur Fortsetzung des Austausches.
Jessica Keller
WAREMA Renkhoff SE
Session: Selbstgesteuertes Lernen fördern
Anna Kristina Stefl & Jessica Tatum
#mainlearn24
Session: Agiles Lernen in der New Work Ära: Die Kunst der Balance zwischen beruflichen Herausforderungen, familiären Verpflichtungen und innovativen Weiterbildungsmöglichkeiten
Daniel Friedrich
IG Metall | Ressort Bildungs- und Qualifizierungspolitik
Session: Qualifizierungsstandards für die Industrie 4.0 - Fit für die Zukunft mit den M+E Sozialpartnern
Minouche Sonnekalb & Christoph Schalk
Wittenstein SE (Fr. Sonnekalb) & Würzburger Akademie für Empowerment-Coaching (Hr. Schalk)
Session: Die transformative Kraft interner Coaches auf das Mitarbeiter-Empowerment.
Maximilian Rosilius
Institut Digital Engineering/THWS/T&O Unternehmensberatung GmbH
Session: #LebenslangesLernen vs. Technostress
Stefanie Oßwald
Persönlichkeits- & Unternehmensentwicklung
Session: Psychologische Sicherheit – der Lernbooster für Unternehmen
Bettina Richter & Bastian Thoma
Agentur für Arbeit
Session: Ticket zur Qualifizierung - durch Weiterbildung Mitarbeiter:innen binden
MBA Thorsten Stüwe
Heiligenfeld Kliniken
Session: Die Rolle der Führungskraft und der Personalentwicklung beim New Learning
Alexandra Andersen
Gründerin von Lernen mit Achtsamkeit
Session: Lernen mit Achtsamkeit - Timeout statt Burnout
Sebastian Röder
Agentur für Arbeit
Session: Berufsanerkennung in Deutschland: Wertschätzung – Wertschöpfung – Vielfalt
Petra Goebel
Eyetouch Augenschule
Session: Klarer Durchblick - Sehen am Bildschirm - Gesundheitsstrategien für E-Learning & Webinare
Prof. Dr. Steffen Hillebrecht
THWS
Prof. Thomas Zwick
Universität Würzburg
Session: Was tun, wenn Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen nicht an Weiterbildung teilnehmen wollen?
Verena Helbig
Vogel Communications Group GmbH & Co. KG
Session: Unentdeckte Potenziale sichtbar machen - wie gelingt das?
Carolin Hartlieb
ZF Friedrichshafen AG
Session: Mitarbeiterbindung in Zeiten des Fachkräftemangels - Best Practice: Job Newsletter
Anmeldung
Das Barcamp #MainLearn24 wurde am 20.03.2024 erfolgreich mit über 70 Teilnehmenden durchgeführt. Nach dem Barcamp ist vor dem Barcamp! Wir befinden uns bereits in der Planung für #MainLearn25 am 19.03.2025. Merken Sie sich den Termin gerne vor!
PS: Sie möchten auf dem Laufenden gehalten werden? Treten Sie gerne der LinkedIn-Gruppe "#MainLearn - New Learning in mainfränkischen Unternehmen" bei!
Kontakt: Christian Kroll
Weiterbildungsinitiatoren Bayern
bfw Nürnberg
work & feelgood
IHK Würzburg-Schweinfurt, Mainaustr. 33-35, 97082 Würzburg
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